Mëtis accompagne des personnes, des managers, des dirigeants et des collectifs confrontés à une situation qui demande autre chose qu’une réponse standard : prise de fonction, décision difficile, tensions, repositionnement, transformation ou perte de marges de manœuvre.
Dans quelle situation ?
Prendre une fonction
Trouver sa place, construire sa légitimité, comprendre ce que le nouveau rôle change dans les relations et dans la manière d’agir.
Décider dans l’incertitude
Arbitrer lorsque contraintes, intérêts et responsabilités se contredisent, sans disposer de toutes les informations ni d’une solution évidente.
Traverser une transformation
Faire évoluer une pratique, une posture ou un collectif sans perdre de vue ce qui doit être préservé.
Notre manière de travailler
L’accompagnement part de la situation réelle. Nous cherchons d’abord à comprendre ce qui se joue, ce qui résiste et quelles possibilités restent ouvertes.
Clarifier
Distinguer les faits, les interprétations, les contraintes et les enjeux.
Déplacer le regard
Faire apparaître d’autres lectures de la situation et retrouver des possibilités d’action qui n’étaient plus visibles.
Expérimenter et agir
Transformer la compréhension en décisions, essais et ajustements concrets.
Le déroulement
1. Entretien zéro
Un premier échange d’environ une heure pour comprendre la situation, préciser la demande et vérifier si nous avons intérêt à travailler ensemble.
2. Proposition d’accompagnement
Nous formulons une proposition claire : objectifs, modalités, durée, rythme, cadre d’intervention et tarif.
3. Contractualisation
Le cadre est posé avant de commencer : rôles, confidentialité, engagements réciproques et conditions de l’accompagnement.
4. Accompagnement
Les séances permettent de travailler la situation réelle, d’élargir les lectures possibles, de tester des déplacements et de soutenir les décisions ou ajustements nécessaires.
5. Bilan
Nous clôturons l’accompagnement en revenant sur le chemin parcouru, les évolutions observées et les points de vigilance pour la suite.
Format, durée et investissement
L’accompagnement individuel Mëtis s’inscrit dans la durée. Il permet de travailler une situation, d’expérimenter entre les séances et de reprendre ce que ces expériences produisent.
Parcours individuel financé par l’organisation
- 8 séances de 1 h 30
- 12 heures d’accompagnement
- 4 à 5 mois
- Bilan de clôture de 1 h 30
- 3 500 € HT
Ce parcours s’adresse principalement aux accompagnements financés par une entreprise ou une organisation. Les séances peuvent se dérouler en visioconférence, dans les locaux du client lorsque le contexte s’y prête, ou dans un espace professionnel confidentiel à Paris.
Lorsque le dispositif nécessite un cadrage avec un tiers, des échanges avec les RH ou le management, ou un bilan tripartite, une proposition spécifique est établie.