Quel accompagnement pour votre situation ?

Une demande à examiner ensemble

Vous pouvez me solliciter avec votre propre question, sans avoir à la faire entrer dans une catégorie de métier ou dans une liste de thèmes. Un collectif peut également demander un accompagnement de son fonctionnement.

La demande peut venir de la personne ou d’une organisation. Lorsque celle-ci finance l’accompagnement, les rôles et les règles de confidentialité doivent être posés avant de commencer.

Quelques points de départ possibles

• Prendre une fonction et comprendre ce que ce nouveau rôle change dans les relations.
• Décider lorsque les contraintes et les attentes se contredisent.
• Reprendre un échange difficile ou une coopération qui se dégrade.
• Interroger une trajectoire professionnelle et les possibilités réellement accessibles.

Votre situation peut être différente. C’est l’examen de votre situation qui permet de préciser ce sur quoi nous pourrions travailler, et les limites de l’intervention.

Ce que nous faisons

Vous apportez des situations précises. Nous distinguons les faits, votre lecture de ces faits et les autres interprétations possibles. Nous examinons aussi ce qui dépend de vous, ce qui dépend d’autres acteurs et ce qui reste hors de votre portée.

Des décisions ou des essais peuvent alors être préparés, puis repris à partir de ce qu’ils ont produit. Un bilan permet de discuter les évolutions observées et les questions encore ouvertes.

Le cadre et ses limites

Le coaching ne permet pas de décider à la place des autres acteurs ni de modifier, à lui seul, l’organisation. Une demande peut relever d’une autre compétence ou nécessiter une intervention plus large. Le premier échange sert aussi à le reconnaître.