Des textes plus construits pour approfondir une question, examiner une situation ou mettre à l’épreuve une idée. Management, pouvoir, accompagnement, travail réel, réflexivité, professionnalisation : les sujets peuvent varier, mais avec une même exigence de compréhension.
Ces notes et articles ne cherchent pas à fournir des recettes. Ils proposent des lectures, des hypothèses et des cadres pour penser autrement ce qui se joue dans le travail et les organisations.
-
Quand le coach doit lui aussi s’adapter
Lire le texte : Quand le coach doit lui aussi s’adapterOn parle volontiers de l’adaptation du manager, du salarié, de l’organisation ou de la personne accompagnée. Beaucoup moins de celle du coach.